De vier componenten van ondernemingszin

Vier componenten van ondernemingszin hebben een rol gespeeld bij de totstandkoming van het POG:

1. De wilsfactor
   De relatie tussen initiatief nemen en zelfvertrouwen is duidelijk. Als kinderen zien dat hun initiatieven iets teweeg brengen zullen zij groeien in de overtuiging dat ze van waarde zijn. Dat geeft energie.
2. Richtingsgevoel
   Kinderen die zicht hebben op hun sterke en zwakke kanten zullen meer richting kunnen geven aan hun leven. Ze zijn innoverend omdat ze in staat zijn hun sterke kanten uit te buiten en hun zwakke kanten te compenseren.
3. Scenario’s bedenken
   Sterke ondernemingszin laat zich herkennen door het vermogen om plannen te realiseren. Onzekerheid wordt tijdens het werkproces als vanzelfsprekend gezien en opent vaak nieuwe wegen die tot andere en betere oplossingen leiden.
4. Afstand kunnen nemen
   Afstand nemen is een bewuste bijsturing van je gedrag. Je maakt je los van waar je mee bezig bent en je gaat een reflectieproces aan over je eigen rol.

< Terug naar de uitgangspunten